OSB’LERİN İKİZ DÖNÜŞÜMÜNE GÜÇLÜ KATKI VERECEK ÇALIŞTAY DEVAM EDİYOR
OSBÜK tarafından başlatılan OSB’lerin
Yeşil ve Dijital Dönüşümü İçin Stratejik Plan Çalıştayı devam ediyor. Toplantının
ikinci gününde, organize sanayi bölgelerinin yoğun ilgisi ile OSBÜK Yeşil
Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nin, Stratejik Plan ve Yönetim Sisteminin
Kurulmasına katkı verecek çalışmalar yapıldı.
AFAD Başkanlığı Marmara Afet Risklerini
Azaltma Dairesi Grup Başkanı Mehmet Fatih Şen, toplantının ilk oturumunda OSB’lerde
İş Sürekliliği Planları hakkında sunum gerçekleştirdi. Organize sanayi
bölgelerinin Türk sanayisinde kritik öneme sahip olduğunu aktaran Şen, iş
sürekliliği açısından da sanayi bölgelerinin yükümlülüklerine dikkati çekti. OSB’lerin
katılımcı firmalara uygun çalışma ortamı sağladığını kaydeden Şen, “OSB’deki
katılımcı şirketler kamu altyapı hizmetlerine büyük oranda bağımlıdır. Bu
nedenle İş Sürekliliği Planı da OSB katılımcı şirketlerinin rekabet edebilme
kabiliyetlerine katkı sağlar” dedi.
Toplantının ikinci oturumunda Sakarya
II OSB Çevre Mühendisi Şeker Naz Geçgel de, OSB’de yürütülen iyi uygulama örneklerini
anlattı. OSB’de Yeşil Dönüşüm Merkezi kurduklarını ve çevresel bakımdan
firmalara destek olduklarını belirten Geçgel konuşmasında, temiz üretim,
önlenen karbon salımı, atık ısı geri kazanımı, enerji verimliliği ile karbon ve
su ayak izi raporlaması konularında katılımcıları bilgilendirdi.
OSBÜK YEŞİL DÖNÜŞÜM VE
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MERKEZİ, İKİZ DÖNÜŞÜMDE OSB’LERE REHBERLİK EDECEK
Programın devamında ise OSBÜK
merkezinde kurulan Yeşil Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nin, Stratejik
Plan ve Yönetim Sisteminin Kurulmasına katkı verecek çalışmalara geçildi. Oturumda
Başkent Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Yavuz Ercil, Küresel Bazda Yeşil
Dönüşüm isimli sunumu yaparak, Yeşil Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Merkezi
hakkında bilgiler verdi.
Sunumun ardından organize sanayi
bölgelerine İkiz Dönüşümde rehberlik edecek Yeşil Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik
Merkezi’nin, Stratejik Analiz ve Hedef Belirleme ile Yeşil ve Dijital Dönüşümde
Stratejik Amaçların Belirlenmesi konuları çalışıldı.
Merkez için stratejik alan olarak
belirlenen Yeşil Dönüşüm, Dijital Dönüşüm, Eğitim, AR-GE, İş Geliştirme, Kapasite
Geliştirme ve İş Sürekliliği başlıklarında katılımcılar gruplandırıldı. Dijital
çözümlerin kullanıldığı çalışmada uygulamalı örnekler yapıldı ve grup
başkanları aracılığıyla tecrübe aktarımları sağlandı. 7 başlıkta belirlenen
stratejik alanlarda analizlerin de yapıldığı çalışma, istişarelerin
yapılmasıyla devam etti.